2007年5月31日—6月2日，数字报业新技术现状与应用前景研讨会在京召开。此次研讨会由新闻出版总署信息中心传媒发展研究所和中国数字报业实验室联合主办，来自全国部分报社、报业集团的有关负责人、数字报业 ... 2007年5月31日—6月2日，数字报业新技术现状与应用前景研讨会在京召开。此次研讨会由新闻出版总署信息中心传媒发展研究所和中国数字报业实验室联合主办，来自全国部分报社、报业集团的有关负责人、数字报业关联产业机构的代表以及新媒体技术研究领域的专家等百余人参加了研讨会，大家围绕“发展动力——传播新技术在报业的应用现状与前景”、“先锋经验——数字时代报业创新者”、“创新实践——中国数字报业创新项目发布仪式”等议题进行研讨和互动。中国数字报业实验室理事长石峰，新闻出版总署电子音像与网络出版管理司司长王国庆，信息产业部信息化推进司司长陈伟，新闻出版总署报纸期刊出版管理司副司长林江、朱伟峰出席会议并讲话。
发展数字报业：已达成广泛共识
利用新的传媒技术、新的传播介质和新的传播终端努力转变运营模式，积极扩大影响力，占据竞争制高点，已成为全球报业近年来的发展趋势。中国报业顺应国内报业发展的内在要求和世界报业的发展趋势，确立了向数字化发展的战略。发展数字报业在国内报界已达成广泛共识。
新闻出版总署电子音像与网络出版管理司司长王国庆：网络文化建设在党和国家的关注下，已经提到了越来越高的地位，也得到了社会的广泛关注。数字技术的广泛应用必将带来出版业新一轮的结构性调整。传统新闻出版单位要有危机感，要转变观念，充分认识到大力发展数字技术才是出版业自身发展的根本出路。新闻出版业“十一五”发展规划中涉及数字出版的重大工程一共有8项，包括图书、报刊、音像等出版产业，数字报业发展可以考虑和数字出版项目联系起来。
信息产业部信息化推进司司长陈伟：要推进我国的数字报业发展，首先要牢固树立报业信息化的观念，实现传统媒体向数字媒体的演进、延伸。其次，要对整个报业发展进行战略性变革，利用信息技术和信息化手段，进行全方位的调整，打造适应数字报业发展的组织架构、运作机制和管理模式。第三，要引导和鼓励报纸出版单位积极开展创新，把报纸传播特点和网络时代信息传播特点有机结合起来，贴近公众的需求，开展技术和经营方式的创新。第四，要调动相关方面的积极性，共同打造数字报业产业链。
新闻出版总署报纸期刊出版管理司副司长朱伟峰：各报业单位已充分认识到数字报业战略的重要意义，不断增强在新的文化格局中的影响力和竞争力。数字报业是建立在报业的核心能力之上的。报业的核心能力在于具备新闻和一切有价值内容的发现、选择和创造，在于内容的集合管理和分发，在于内容的营销和增值，因此数字报业技术的甄别及优先的前提，应该围绕报纸的核心能力来做文章。新闻出版总署将进一步加大对数字报业关键技术应用的跟踪调研，加快制定有关新媒体发展和管理的政策措施，大力推动我国数字报业的发展。
信息产业部科学技术司副司长韩俊：标准的建立与统一是数字报业良性、健康发展的一个很重要的依据，是数字报业发展的基础之一。互联网经济的竞争，很大程度与标准相关。所以在数据库的处理、信息检索与传播方面，都需要建立标准。商业模式的选择是数字报业的核心。数字化最核心的转变是从原来以新闻纸为中心，向信息和传播体系转变，数字报业的商业模式也应该灵活多样。数字报业产业链对编辑、评审、信息发布传播的技术要求更高，对管理与经营的要求也更加复杂。所以，除了科研技术的创新以外，跟技术服务商、网络运营商及关联行业都有很大的关系。
新闻出版总署报业专家顾问团顾问闵大洪：2006年中国报业数字化发展有三个特点：第一就是政政策主导。由新闻出版总署报刊司主持制定的《全国报纸出版业“十一五”发展纲要》发布，表明国家从全球报业竞争着眼，首次将数字报业提到了一个战略高度。第二是组织形式创新。中国数字报业实验室作为一个整合行业资源，应用先进技术，促进集成创新，共享实验成果的开放性组织已经开始发挥作用。第三是报界整体的推进。在数字报业战略提出后，得到全国各报业集团和众多报社的积极响应和踊跃参与，形成了整体推进、你追我赶的可喜局面。
实践数字报业：取得阶段性成果
根据我国报业的发展现状和战略转型的需要，报业数字信息资源平台、电子网站、电子商务平台、电子阅读器、移动采编系统、户外互动媒体、手机报、手机二维码、多媒体数字报刊等成为报业数字化发展的主攻方向。一批大型报业集团开展了一系列的创新活动，许多中小报社也纷纷着手开辟数字报业领域的发展空间。可以说，在巩固和发展传统报业的同时，数字报业正在揭开我国报业发展的新篇章。
解放日报报业集团党委书记、社长尹明华：解放日报的数字化是围绕着网络的三个突破进行的：网络的发展突破了时空的限制，硬件的发展突破了能力结构的限制，软件的发展突破了知识结构的限制。在电子杂志的营运模式上，我们追求的是内容的突破，不再局限或拘泥于杂志的概念，而是把握对数字化视频内容的掌控和使用。目前，我们刚刚完成一个大型的交叉产品的体验，就是能无线下载、内容丰富、价格低廉、携带方便的阅读器；公共视频今年也将进入实体运营，我们将与渠道商紧密合作，在规模上进行突破，在更多点位上推进。我们还要整合各类数据库，按照不同终端的特征，装载不同的内容，尝试建立数据分析系统，培育数据分析人才。
宁波日报报业集团党委书记、社长张秉礼：中国宁波网从2002年开始就自负盈亏，独立运作。从去年下半年开始，我们主要做两件事，第一是制定数字报业的五年发展规划，在转变观念、变革机构、构建客户资源和技术平台上下功夫。 2007年是宁波日报报业集团数字化的起步阶段，2008－2010年是发展阶段。在发展阶段，我们要集中力量做四个产品，即互动多媒体报、手机报、电子纸报和户外电子屏。同时，我们要建立一个数字技术平台，把平面媒体、数字媒体的内容生产、经营管理和集团的决策分析研究都放到这个大平台上，把集团的业务集中起来，把各种资源整合起来。
烟台日报传媒集团党委书记、社长郑强：我们的业务主要有三个部分，第一是核心业务，第二是成长性业务，第三是新媒体业务。新媒体业务主要包括：电子纸移动报、手机报、城市视屏和数字互动视屏。目前我们主要建了一个网络、搭建了四个平台、拓展了四个终端，即“144”工程。一个网络是“水母网”，定位为区域综合性门户网站，包括水母网、第一新闻网、华夏酒报网等，可以单独登录，也可以在水母网上统一登录。四个平台即电子纸移动报发布平台、互动视屏平台、多媒体数字报刊发布平台和城市视屏网络平台。四个终端即显示屏、手机、电脑和阅读器。数字互动视屏是我们的一个新产品，主要是以显示屏为终端，以摇控器为鼠标，通过显示屏看报刊、听报刊、购物、支付各种费用等，目前我们正在研发客户终端。我们短信文本的手机报纸已经有了三张SP资质。短信盈利模式已初步形成。
广州日报报业集团大洋网副总裁杨晓南：广州日报目前在数字报纸、手机报、移动阅读器和二维码方面都已涉足。现在准备建立滚动新闻部，为各个媒体实时提供内容。广州日报的数字报纸出来之后，访问量上升较快，能占到大洋网整个访问量的 50%。移动数字报纸阅读器用户有1.36万，分布在全国各地。用无线微波发送是广州日报的一个新实验，通过电台把广州日报的数字报纸打包给微波站，微波站压缩之后发送到接收器，接收器和阅读器连在一起。我们测试了4月14号广州日报的电子文件，总量为6.5兆，只用了1分50秒就下载完毕。微波发送成本比较低，但目前还没有互动功能。在深圳文博会期间，我们推出了广州日报3G门户网站，第二天就有13万人登录。今年广州市人大会召开时，我们在报纸上面附上二维码，用户可以通过手机把二维码拍下来，然后自动连上相关网站，可以随时了解会议情况。
健康报社社长王硕：健康报是卫生部的机关报，是医药卫生行业最大的一张行业报。随着网络影响的增大，报纸遇到了很多挑战，发行费率比较高，发行压力比较大。从今年初开始，我们搭建了数字平台，建设了健康报网，读者可以在网上看到和报纸一样的版面，可以在线浏览，可以检索等。数字化使健康报的采编流程、人员配备、客户关系、发行方式等，都发生了深刻的变化。在发行方面，我们采用的是会员制，现在注册会员有一万多，从读者的反馈信息看，效果不错。
中国石化报社社长吕大鹏：报社近三年投入了2000多万元，在进行数字化的改造和升级方面做了三件事。第一，建立了一个综合性的电视网，报社电视部做完节目后，通过卫星上传，石化系统内各企业可以下载播放；第二，报社7个纸质媒体都有电子版本，可以上网阅读；第三，创建了一个综合性业务平台，实现了采编、广告经营、发行管理等全系统无纸化办公。数字化平台不仅整合了各方面的资源，也使报社的生产效率大大提高。
精品购物指南报社总编辑张书新：报业数字化是大势趋，是我们必须面对的课题。《精品购物指南》从1997年就开始进行数字化方面的探索，也尝试过移动增值方面的业务，如手机杂志、手机多媒体杂志、手机报等。最近我们推出了七八本电子杂志，其中Stile系列累计发行量达300多万册。我们认为，手机报的二维码技术、短信等有很大的商业空间，有待进一步开发利用。
推进数字报业：有了明确的目标和路径
新闻出版总署报纸期刊出版管理司副司长林江在题为《推进数字报业 迎接08奥运》的专题报告中提出了数字报业第二阶段的总体目标、具体目标和任务。
总体目标：2008年奥运会前，通过全面推进数字报业第二阶段的工作任务，形成中国数字报业的基本形态，初步完成报业机构的新媒体布局，着力实现对本地市场的全面覆盖，向读者和广告客户等利益关系者提供报业机构及其纸质和数字媒体的巨大价值。大幅提升报业在数字内容市场的整体谈判能力，显著增强报业机构在新媒体领域的舆论主导地位和传媒市场竞争力。
具体目标：
1．实现2008奥运的三个第一，即第一时间报道、第一时间发布、第一时间互动。通过增强报道力量，提高报道质量，大力提升即时发布能力和互动传播能力，形成强大的媒体优势。
2．实现对本地新闻资讯和消费服务需求的全面供给。要着力强化报业机构的本地优势，重点打造本地区（城市）最为强势的新闻资讯门户、互动社区门户和消费服务门户，全面满足本地受众的新闻资讯、消费服务以及广告客户的投放需求，在各个地区（城市）市场取得主导地位。
3．实现报纸网站访问量大幅提升。力争在2008奥运期间，报纸网站月平均独立访问空既チ芊梦柿康?0%以上，占全国新闻类网站总访问量的30%以上，占所在地区或城市新闻类网站访问量的50%以上。
4．实现各类数字内容产品全面发展，形成300种以上具有一定订户规模的手机报，发展3000万以上的手机报订户；力争400种以上的综合新闻类报纸、100种以上行业专业类报纸推出多媒体数字报纸；在若干区域中心和次中心城市推出 10000块以上的数字多媒体显示屏；二维码项目形成200万以上的报纸应用规模；电子阅读器实验从目前的4个城市扩大到20个左右的中心城市和次中心城市。
5．实现报纸网络广告质的飞跃，促使报业电子商务初具市场竞争力。报纸网络广告收入占国内网络广告收入的10％－15％。力争各类数字报业的经营收入要占报业总收入的3%（约15－20亿元）。
6．显著加大数字报业投资力度。充分利用各种融资渠道，全行业数字报业投资总额不少于10亿元。
为了实现以上目标，应该着重加强8个方面的工作：
1．进一步统一思想，更新观念，增强危机意识和责任意识，更广泛地动员报业和关联产业投入数字报业的发展进程，形成全行业的创新和发展热潮。
2．有计划、有步骤地扩大数字报业实验计划，鼓励全行业在各大创新领域的积极探索。
3．推动报业集团在不断增强区域性传统主营业务的基础上，进一步确立跨地区发展、多媒体兼营的战略方向。
4．促使报纸网站全面转变传统电子版形态，着力创建基于双向互动传播理念和即时互动技术的新型报纸网站。
5．加快报业经营思想变革，在加大网络广告经营力度的同时，充分利用信息网络技术，在各种新技术和新媒体运营中，努力将读者转化为消费者，为消费者和工商业的交易需求提供更大价值。
6．深化报纸出版单位体制机制改革，加快市场主体建设，特别是推动新媒体业务的公司制运作，突破资金、技术、人才瓶颈。
7．加快报业人才结构调整，适应数字报业对创新型人才的迫切需求。
8．大力推动数字报业理论与应用研究，为数字报业发展的宏观政策和微观运营提供科学指导和决策依据。
会上公布了由中国数字报业实验室主持、经业内专家评估确定的“首批中国数字报业创新项目”，共9类45个项目。
