本次新闻发表于：出版商务周报  2008年5月11日

   虽然现在以数字图书馆业务为代表的B2B业务的收益占到方正阿帕比总收入的大部分，但是方正阿帕比认为移动阅读将是数字出版实现B2C的突破口。

   2007年，北京方正阿帕比技术有限公司将召开了4届的“中国电子书产业年会”正式更名为“方正数字出版产业峰会”，正式宣告阿帕比要在电子书业务的基础上，向更大的领域迈进；2008年5月16日，阿帕比要将数字出版产业峰会完全搬上了网络。当天上午9点，登录方正阿帕比的爱读爱看网的数字出版产业峰会频道，就可以看到政府主管部门对数字出版产业最新发展状况的态度、产业链各方代表的主题发言、数字出版从业人员的案例分享以及各方媒体对数字出版领域的未来分析。阿帕比表示要将以往一年一度的公司年会、产业集会办成“永不落幕的数字出版产业峰会”。方正阿帕比常务副总经理郑伟曾评价数字出版产业是一个完完全全的朝阳产业，方正阿帕比用攻守兼备的业务格局，等待产业太阳的升起时刻。

新布局 明确身份
   方正阿帕比是方正集团IT业务群的重要组成部分，阿帕比继承了反正在传统出版上的技术优势，自主研发了DRM(数字版权保护)技术，CEB（版式文件）技术、数字报刊技术和移动阅读技术。现在阿帕比的电子书、数字报、数字图书馆、移动阅读四大业务板块，也正是依托于这四种技术。

   在2008年北京图书订货会期间，方正阿帕比宣布正式发布“出版社数字出版系统”。据介绍，方正阿帕比“出版社数字出版系统”集网上书店、图书在线翻阅、文档管理、数字样书库、样书推送、按需印刷预约、文档在线提交以及多媒体电子书及数据库加工制作等功能于一身。这套系统的推出，表现出阿帕比进一步明确自己技术提供商的角色。

   方正数字报刊系统整合了方正版面结构化描述、版面生成、数字报纸自动合成发布、多媒体编辑与制作等技术，实现了数字报刊快速、流水式生成发布，一次加工，可以同时生成网页版、原版式、多媒体版、手机报、手持阅读器版、数字屏幕等多种形式的数字报刊。在数字报发行方面，机构客户还是主流。全球有3800多家机构用户应用方正阿帕比数字资源及数字图书馆软件。

   虽然现在以数字图书馆业务为代表的B2B业务的收益占到方正阿帕比总收入的大部分，但是方正阿帕比认为移动阅读将是数字出版实现B2C的突破口。2007年在第二届中国手机应用大赛中，方正阿帕比从1000多个参赛企业中脱颖而出，摘得最佳手机阅读“金枝奖”的桂冠。同年的中国手机市场年会上，方正阿帕比与高通、多普达、华立、邦讯、中星微等国内外著名企业同时获得中国手机市场发展20年杰出表现奖。2008年初，方正入选“2007中国手机业最有影响100人”和“2008中国手机增值产品最值得投资期待50佳”奖项。2008年1月，方正阿帕比联手天津科学技术出版社、中国对外翻译出版公司，举办“手机书、电子书、纸书”同步发行上市活动，这是第一次“手机书”、“电子书”和“纸书”同步发行出版新书。据悉，方正阿帕比也已与摩托罗拉、多普达、康佳等手机厂商合作，推出了具有数字阅读功能的手机。

   目前，方正阿帕比的合作伙伴包括出版商、终端厂商和方案提供商、以及运营商等。合作的出版商有全国500家出版社、500多份报刊，终端方面有多普达、康佳、香港GSL、南开津科、汉王、台湾骆玛公司等厂商。值得一提的是，方正阿帕比研发的首款唯一支持MTK非智能平台手机的嵌入式阅读软件已经实现与康佳手机的成功对接。

B2B是现在，B2C是未来
   现在讲，数字出版主要应用领域更多的在B2B市场上。方正阿帕比常务副总经理郑伟介绍，现在数字出版企业70%、80%收入都来自于B2B市场，行业客户、企业客户的深度开发是继数字图书馆业务之后，B2B市场新的盈利点。
在企业客户方面，方正阿帕比可以给某个集团提供支持服务，人力资源部会根据企业中每个员工教育阶段不同，推荐各种各样的电子图书进行学习。方正阿帕比在2007年和民生银行合作，通过建立企业内部数字图书馆，为企业内用户提供各种图书，帮助企业实现数字化的员工培训。

   在专业客户方面，积极整合专业资源。比如2007年，方正阿帕比和上海的几家法院院进行合作，给法官提供专业类的法律图书。郑伟介绍，在法律领域里，法律法规是很重要的，最新的法律法规，各种各样的判例，都是从业人员要及时更新、跟进的内容。帮助法院建立内部的数字图书系统，为从业人员提供更便利的学习条件。

   虽然B2B市场还有很大的空间可以开发，但是从理论上来说，B2B市场还是相对有限，B2C是相对无限的。2007年方正阿帕比在B2C市场也进行了一些尝试。从最早的电子书的个人下载销售到2007年做的类似于个人出版的“书”赢天下大赛，一直到手机移动出版等情况，郑伟认为这些方正阿帕比在为个人出版市场做的一系列的尝试，是具有逻辑关系的。目前，数字出版从业者为B2C市场投入了很大的财力和人力，但是收效甚微，可行的运作模式还在不断的摸索中。

难破解 版权迷局
   在音乐的数字版权解放之后，图书的数字版权是不是会作废，成为了数字出版的焦点问题。毕竟DRM技术一直以来都作为方正阿帕比技术核心技术，支持着产业盈利模式。方正阿帕比CTO汤帜认为，图书的DRM技术不会过期。电子书是DRM技术最早成功应用的领域，这也是这个技术应用的最成熟、最成功的领域。除了技术应用的成熟程度以外，图书复制比音乐复制要复杂得多。图书的数字化分享过程要比音乐数字化传播要复杂得多。

   虽然数字出版的DRM技术的应用前景还比较明朗，但图书的数字传播权利归属纷繁复杂的情况，为整个行业健康有序发展提出了难题。郑伟宣称，方正阿帕比将一直坚持出版社授权模式。但新的版权合同普及尚需时日，更多的旧日图书，数字传播版权情况更为复杂。另一方面，从2006年开始，以Web2.0模式为标志的互动图书原创平台（UGC）开始崛起，中文在线收购了17k原创文学网，书生推出2.0版，并以社区的形式力推原创作品，让文字内容完全有可能跳过出版社授权环节。传统的出版社授权模式也面临很多挑战。

   数字阅读标准的问题一直得不到解决，也制约了数字出版行业的发展。到目前为止，数字出版行业还没有统一的阅读格式，国内有很多有阅读器格式，国外情况比国内更加复杂，几乎每一家做得东西都不一样。汤帜介绍，在亚马逊网站上，同时销售多种格式的电子书。在手持阅读器方面，索尼有索尼格式，亚马逊有亚马逊格式。虽然手机有一个比较统一的格式——IDPF（International Digital Publishing Forum）组织定了电子书格式标准，但从整个行业来看这个标准并不是很普及。国内在新闻出版总署的领导下，正在筹备出台数字出版标准，相关标准制定工作正在筹备中。